Увольнение сотрудника с УМОм. Online курс.

Стоимость

Спикеры

Результат

Программа

Практический online курс

Увольнение сотрудника
с УМОм

Программа

Учиться

25 и 27 июля 2023 года

Рано или поздно любой руководитель сталкивается с увольнением сотрудников. Оно может быть спокойным и по собственному желанию, а может быть скандальным или, скажем, подготовленным самим руководителем. Все зависит от агрессивности поведения работника и от правильных действий команды организации.

Но вне зависимости от вида увольнения, есть целый ряд деталей и тонкостей, неучёт которых грозит не только испортить репутацию руководителя, но и привести к дальнейшим увольнениям ценных сотрудников.

О курсе

Кому подойдет этот курс

Собственникам и учредителям

Ответственным
за найм

Руководителям

Юристам организаций

Специалистам по персоналу

Заинтересованным лицам

Программа курса

Модуль 1. Управленческий.

Когда стоит задуматься о расставании с сотрудником

Бесполезные и вредные сотрудники. Кому стоит "дать шанс"

Как понять, что ваше решение об увольнении не эмоциональное

Если сотрудник сам заговорил об увольнении

Управленческие риски при увольнении сотрудника

Как подготовиться к финальному разговору

Пятишаговый алгоритм разговора об увольнении

Технология и примеры вопросов выходного интервью

Приём на работе уволенного сотрудника

Бонус. Можно ли за тысячу рублей поменять позицию потенциального "вредителя" на нейтральную/позитивную позицию. Реальная ситуация из практики

25 июля / 11.00-13.00 МСК

Модуль 2. Юридический.

Основные нормы законодательства, регулирующие увольнение сотрудников

Порядок прекращения трудового договора с сотрудником (все виды)

Когда и за что можно уволить сотрудника

Ключевые документы при «принудительном» увольнении и сроки их оформления и подписания

Основные юридические ошибки при увольнении

Судебные споры с сотрудниками

Медиация, как способ решения конфликтной ситуации

27 июля / 11.00 - 13.00 МСК

Ваши результаты

Поймете, когда всё-таки пора задуматься о расставании с сотрудником, даже если он на первый взгляд и выполняет свои обязанности

Узнаете, какие законодательные акты должны быть «под рукой»

Узнаете порядок формирования документов в зависимости от основания увольнения сотрудника

Посмотрите на примеры из практики, когда сотрудников увольняли за нарушения требования трудового договора (нарушение дисциплины / претензии со стороны пациентов / низкая квалификация / нет средств, чтобы содержать дорогостоящего специалиста)

Узнаете какая последовательность действий при увольнении

Поймете, что нельзя делать при увольнении сотрудника. Разбор конкретных примеров

Освоите основы проведения медиации

Спрогнозируете возможные риски как расставания с сотрудником, так и того, что он останется у вас работать

Узнаете, с кем и с чем нужно работать руководителю, кроме того сотрудника, который увольняется, и чем чревато отсутствие такой работы

Получите технологию и примеры вопросов выходного интервью, которые сможете сразу запустить в работу

В целом лучше изучите вопрос увольнения сотрудников более детально именно с управленческой точки зрения

Получите рекомендации по действиям руководителя в случае ухода сотрудника

Спикеры мероприятия

Анна Гулимова

Более 14 000 часов проведенных тренингов

Более 2 500 часов консалтинговых проектов

Руководитель с 17-летним опытом

Специализируется на отладке оперативного управления (тренинги, консультирование, проекты внедрения изменений и длительного сопровождения).

Работает с руководителями как небольшого бизнеса, так и серьёзных многоуровневых структур, таких как ОАО «РЖД», «ФПК», «ЛУКОЙЛ», «Сбербанк», учреждения образования и здравоохранения, и др.